يعتقد براد سميث، رئيس مايكروسوفت، أنه لا حاجة لقانون مثل قانون الذكاء الاصطناعي (الذكاء الاصطناعي) للاتحاد الأوروبي لكي تتصرف شركات التكنولوجيا بمسؤولية.
بدلا من ذلك، يدعو إلى تعزيز التعاون بين الحكومات بدلا من فرض تعريفات جمركية لدعم صناعة التكنولوجيا.
تحدث سميث خلال قمة الويب في لشبونة، وهي واحدة من أبرز فعاليات التكنولوجيا في العالم، في وقت تنظر فيه المفوضية الأوروبية إلى تأجيل أجزاء من قانون الذكاء الاصطناعي، الذي أقر في 2023 وتم تطبيقه هذا العام، بسبب ضغوط من الولايات المتحدة وشركات التكنولوجيا الكبرى.
“إنه وقت مثير للاهتمام. كان هناك نقاش حاد: بعضهم يقول: ‘هل تجاوزت أوروبا الحد؟’ بينما يسأل آخرون: ‘هل الولايات المتحدة تتراجع كثيرا؟'” قال سميث، مؤكدا أن شركة مثل مايكروسوفت تفهم الأسواق التي تعمل فيها.
“نحن نفهم الثقافة والقيم المحلية،” قال. “لسنا بحاجة إلى قانون يمنحنا الإذن لفعل ما نعلم أنه الصواب.”
بعد ضغط من واشنطن وشركات التكنولوجيا الكبرى، تدرس المفوضية الأوروبية تأجيل أجزاء من قانون الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك متطلبات النماذج عالية المخاطر وقواعد الشفافية لأنظمة مثل ChatGPT وGemini.
شدد سميث، الذي يشغل أيضا منصب نائب رئيس مايكروسوفت، على أهمية تعزيز حرية التعبير مع الاستثمار في تطوير وحفظ وسهولة الوصول إلى الثقافات المحلية.
تضم النسخة العاشرة من قمة الويب، أكبر مشاركة من الشركات الصينية على الإطلاق، وهو ما يعزو سميث إلى تزايد عولمة الذكاء الاصطناعي.
قلل من المخاوف بشأن إنتاج الصين لمنتجات مماثلة بتكاليف أقل.
قال: “واحدة من أعظم مزايا الشركات الأوروبية والأمريكية هي الثقة التي يضعها المستهلكون والشركات في منتجاتهم.”
وأضاف سميث أن ميزة أوروبية أخرى تكمن في قرب الشركات، وخاصة الشركات الناشئة، من أسواقها، مما يسمح لها بتصميم تطبيقات مصممة خصيصا للاحتياجات المحلية.
“لا أعتقد أن كل الشركات يمكنها فعل ذلك على نطاق عالمي. هناك مجال هائل لهذا النوع من الابتكار،” قال. “مثل معظم الشركات الناجحة، كل شيء يبدأ بفهم العميل.”
وفي معالجة التوترات الجيوسياسية والاقتصادية، بما في ذلك الرسوم الجمركية الأمريكية، قال سميث إن الحواجز التجارية ليست جديدة، رغم أنها هذا العام اتخذت “بعدا جديدا” و”من وجهة نظرنا، كلما تعاونت الحكومات أكثر، كلما رأينا المزيد من الاتفاقيات. وأعتقد أن هذا هو وسيظل أفضل طريق للمضي قدما للجميع،” .
وصف سميث مهمة مايكروسوفت بأنها “واضحة”: أن تكون “مصدرا للاستقرار الرقمي والثقة”، مع حماية الأمن والخصوصية.
بالنسبة لعام 2025، أولوية الشركة القصوى هي تعزيز “التزاماتها الرقمية الأوروبية” من خلال اتخاذ خطوات ملموسة لتعزيز “الصمود والأمن والخصوصية”، مع دعم المبادرات التجارية والثقافية الأوروبية أيضا.
هذا العام، شهدت مايكروسوفت أيضا تسريح للموظفين، حيث قللت حوالي 3 بالمئة من موظفيها، وهي قضية تدعو، وفقا لسميث، إلى “التأمل”.
وأوضح أنه رغم إلغاء بعض الأدوار، تم إنشاء أدوار جديدة في مجالات أخرى.
“ما يجب أن نفعله بشكل أفضل في المستقبل هو التخطيط بمنظور طويل الأمد، وتحديد المهارات الجديدة اللازمة للوظائف الناشئة، ومساعدة الناس على تطوير تلك المهارات ضمن أدوارهم الحالية، ودعمهم إذا اختاروا الانتقال.”
“ما لم يتم الإبلاغ عنه كثيرا عن مايكروسوفت هذا العام هو أن العديد من الموظفين الذين فقدوا وظيفة تقدموا لوظيفة أخرى داخل الشركة وحصلوا عليها،” قال سميث. “يمكننا ويجب علينا أن نفعل أفضل، وأعتقد أن هذا أمر يجب على كل شركة في مجتمع الأعمال أن تتأمل فيه.”
